正直者が馬鹿を見ない
世界を創る。

誠実なサービス×最先端なテクノロジーで、熱い気持ちを持った中小企業やベンチャーを変革。
日本を盛り上げ、かつてのJapan As No.1を取り戻す。

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NEWS

ニュースリリース

2025.07.24
設立

株式会社Makotopia 設立のお知らせ ─ 中小企業・ベンチャーの経営変革を支援

2025.08.01
サービス開始

スポットPM事業を開始 ─「やらなあかんけど目先が忙しくて何カ月も止まっている"あれ"をPM代行します」

2025.09.14
プロダクト

AI書記官β版をリリース ─「会議議事録のAIがリアルタイムで書き起こし注意事項をアラート」

2025.10.01
正式リリース

ZISSENの正式リリース ─ お金を生み出すことに特化した社内人材育成プログラム

プレスリリースを見る →
2025.12.17
イベント

Startup JAPAN 2025に出展

2026.03.01
正式リリース

人手の小槌を正式リリース ─「採用でも外注でもない形で人的資本を創出するDXサービス」

2026.05.29
コミュニティ

CXOコミュニティ「おせっ会」を立ち上げ ─ 経営者・CXOが知見と人脈を持ち寄り、互いの事業を後押しするコミュニティ

SERVICES

事業紹介

経営課題整理力×AIサービスで企業の成長を多角的に支援します

01
経営コンサルティング
経営会議の
発足・改善支援
対象:経営会議が形骸化している/そもそも会議体がない中小企業・スタートアップ

経営会議の立ち上げから運営改善までを一気通貫で伴走支援。アジェンダ設計・論点の構造化・意思決定プロセスの整備により、"決まらない・動かない"会議をデータドリブンな意思決定の場へと変えます。

経営会議の設計・立ち上げ支援
アジェンダ・論点の構造化
意思決定〜実行フォローの仕組み化
02
人材育成・研修
ZISSEN
新規事業研修
対象:従業員15〜200名規模の経営者・事業責任者
+

【低予算×実践型×マンツーマン】未経験の経理メンバーを3カ月で500万円以上を売り上げる新規事業担当者へ進化させた研修サービスです。

3ヶ月で商談30件創出の実績
マンツーマン伴走型サポート
低予算で新規事業リソース確保
サービスサイトを見る →
03
会議DXツール
人手の小槌
対象:会議の決定事項が実行されず形骸化している組織
+

採用でも外注でもない形で人的資本を創出する会議DXサービス。会議中の発言をAIがリアルタイムに解析し、タスク・担当・期限を自動で抽出。"決めたのに動かない"を解消し、会議を成果に直結させます。

会議のリアルタイム解析・議事録自動化
タスク・担当・期限の自動抽出
決定事項の実行フォロー
サービス詳細を見る →
CASE STUDIES

導入事例

実際の成果と導入企業様の声

経営会議の発足 / 会議設計

散発的な打ち合わせを、
意思決定する経営会議へ再設計

必要な議論が場当たり的な打ち合わせに分散し、重要な経営判断が先送りされていた状態。会議体の目的・参加者・頻度・アジェンダ雛形をゼロから設計し、「何を・誰が・いつまでに決めるか」を明確化。意思決定に必要な数字を毎回そろえる運用を定着させ、経営会議が"決める場"として機能し始めました。

会議体設計
アジェンダ整備
意思決定基盤
100%
重要議題の会議付議率
3週間1週間
重要意思決定までの期間
経営会議の改善支援 / 意思決定スピード

「持ち帰り」で止まる会議から、
その場で決まる会議へ

毎回「いったん持ち帰り」で結論が出ず、案件が何週間も停滞していた経営会議。論点を事前に構造化し、判断に必要な材料を会議前にそろえるオペレーションを導入。会議中は「決める」ことに集中できる進行へと変え、先送りされていた意思決定が一気に動き出しました。

論点の構造化
事前準備の標準化
即決体制
71
持ち帰りで停滞する案件(月平均)
55%90%
1回あたりの議題消化率
経営会議の改善支援 / 実行フォロー

「決まったのに動かない」を解消。
決定事項が確実に実行される会議へ

経営会議で決まったはずの施策が、担当・期限が曖昧なまま放置され実行されない——という慢性課題に着手。会議中の決定事項をその場でタスク化し、担当者・期限・進捗を見える化。翌週の会議で必ず実行状況をレビューする運用を定着させ、「決定→実行→検証」のサイクルが回る組織へ変わりました。

決定事項のタスク化
実行レビュー
会議改善
48%92%
会議タスクの実行完了率
5時間1時間
タスク管理・フォロー工数(週)
経営会議の発足 / 改善支援

会議体ゼロの状態から、
"決めて動く"経営会議を構築

定例の経営会議が存在せず、意思決定が代表の頭の中だけで完結していた状態からスタート。①参加者・頻度・アジェンダ雛形を整える「会議体の設計」、②KPIと論点を可視化する「議題の構造化」、③決定事項のタスク化と翌週フォローまでを一気通貫で伴走しました。さらにAIによる会議スコアリングで論点のズレや発言量の偏りを毎週フィードバックし、属人的だった意思決定を、チーム全体で回す再現性のある仕組みへと転換。"会議のための会議"が、事業を前に進める意思決定の場へ生まれ変わりました。

会議体設計
意思決定の仕組み化
実行フォロー
3
意思決定スピード向上
全員
マネージャー意識変化を実感
経営会議の改善支援 / 全社定着

経営会議から各部門会議へ。
"決めて動く"文化を全社に展開

経営会議で確立した「設計→構造化→実行フォロー」の型を、各部門の定例会議へ横展開。会議の進め方を標準化し、AIスコアリングで毎週の改善点を可視化することで、特定の進行役に依存しない再現性のある会議運営が全社に定着。半年をかけて、会議が"報告の場"から"意思決定と実行の場"へと変わりました。

全社展開
会議標準化
継続改善
全部門
会議運営を標準化
6ヶ月
全社定着までの期間
1 / 5
CEO

代表紹介

木村海仁 代表取締役CEO
木村 海仁代表取締役 CEO
Facebook X (Twitter)
学生起業
在学中に事業を立ち上げ、経営を学ぶ
W2株式会社 関西支社長
関西エリアの事業拡大を牽引
Prelude links株式会社 取締役
経営コンサルティング領域でのキャリアを深める
株式会社Makotopia 設立
2025年、代表取締役として創業
MESSAGE FROM CEO

経営コンサルティング経験を通して、事業を前に進めたいが中々上手くいかない企業を見て歯がゆい思いをしてきました。だから、愚直に真摯に伴走するような会社を創りたいと思い、Makotopiaを設立いたしました。

「リソース不足や知見不足でどうも上手くいかない…」そんな中小企業をあの手この手で泥臭く底上げしていきたい。そして中小企業やベンチャーが伸びていくことで日本全体が活性化され、かつてのJapan As No.1を取り戻す1ピースになれたらと考えています。

COMPANY

会社概要

会社名株式会社Makotopia
設立2025年
代表取締役木村 海仁
従業員数2名
所在地大阪市天王寺区寺田町二丁目4番12号
塩川ビル 302号
事業内容経営コンサルティング
会議DXツール「人手の小槌」の開発・運営
CXOコミュニティの運営
中小企業特化型マンツーマンリーダー研修
営業時間9:00 〜 23:00(初回相談60分無料)
OUR NAME
Makotopia

Makotopiaの由来

誠(マコト) 誠実・正直
+
ユートピア 理想郷・理想世界
=
Makotopia 誠の理想郷

正直者が馬鹿を見ない世界は、一見ユートピア(幻想的)に思えるかもしれません。しかし、その理想を本気で追求し、実現したいという強い思いを込めて名付けました。

OUR MISSION

正直者が馬鹿を見ない
世界を本気で創る

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ご相談・お見積りは無料です。
初回60分、オンラインにてじっくりお話をお聞きします。

EMAIL
k.kimura@makotopia.com
PHONE
090-1142-2980
HOURS
9:00 〜 23:00
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