経営会議ブースター
【経営者・リーダー向け】

「延長する」会議を減らす
しかも"1,000円"/人で。

AIが会議を分析・改善提案することで「伸びる会議」

や「報告だけの会議」を”確実に”減らせます!

数字で見る

2,200万円
年間
人件費削減実績
400%
平均
ROI実績
2万円~
月額
ミニマムプラン有
meeting-booster.com/analysis

経営会議ブースターとは?

国内初の社内会議改善AIです。定性的で感覚的になりがちな会議の質をデータで可視化・スコアリングし、具体的な改善策まで伴走します。

事業推進速度の向上
会議の無駄を排除し、意思決定スピードを劇的に改善。
平均30%の時間短縮で事業推進が加速します。
大幅な人件費削減
無駄な会議時間を削減することで、
年間数千万円規模の人件費削減を実現します。
データ駆動の改善
感覚ではなく具体的なデータに基づいた改善提案で、確実な成果を実現します。

こんな会議の悩みを解決します

だらだらと長引く会議が多い..

アジェンダや会議目的が明確ではなく、話が横道に逸れてしまうことで結論が出ないまま時間だけが過ぎていく

経営会議ブースターではこういう風に解決!

目的が曖昧な会議頻度、脱線が多いメンバー、長期化しやすいテーマ等を検出・改善することで会議の時間を短縮化

参加者は多いが一部の人だけが話す会議が多い..

発言者が一部のメンバーに偏ることで、多くの参加者が受け身になり人件費が無駄になっている

経営会議ブースターではこういう風に解決!

「参加者の発言時間や発言内容」と会議目的との整合性を可視化することで、会議の要否の決定や参加メンバーの変更を実施

成果が見えない会議

会議の目的は達成されたのか不明瞭かつ次に誰が何をすべきかが曖昧なまま会議が終了してしまっている

経営会議ブースターではこういう風に解決!

ネクストアクションをAIが自動で整理・進捗管理をすることで毎回の会議の推進速度を向上

実際の分析レポート例

AIが検出する具体的な課題と改善ポイント

会議分析ダッシュボード - 主要な課題とカテゴリ別分析

改善効果シミュレーション

改善効果シミュレーション - 会議改善の具体的な効果測定

※ 実際のお客様データを匿名化して表示しています

導入事例

実際の導入企業での活用例

売上30億円の企業
会議時間30%短縮、約2,200万円の人件費削減
抱えていた課題
毎日のように開催される長時間の会議により、実際の業務時間が圧迫され、残業時間が増加していた
改善詳細
全社の会議を棚卸しすることで会議目的の明確化や参加メンバーの再選定を行った結果、大幅な人件費削減につながった
解決方法
中長期の会社の目指す方針を策定、会議を棚卸してすべての会議の目的の明確化、ファシリテーション代行により延長の防止、課題管理ルールの策定 など
売上50億円の上場企業
ネクストアクション未決定率が73%→2%
抱えていた課題
会議で議論は活発だが、具体的なアクションが決まらず、同じ議題が何度も繰り返される状況が続いていた
改善詳細
AIがファシリテーターの育成やアクションを自動管理した結果、アクションが明確になり未決定率が大幅に改善
解決方法
中期経営計画の策定、KGI/KPIの策定、会議アジェンダの策定、ファシリテーターの育成、アクション進捗レビューの仕組み化、フィードバック文化の定着等を実施
売上15億円の企業
会議時間20%短縮、約800万円の人件費削減
抱えていた課題
新規事業の検討会議が毎週10時間も続き、議論ばかりで具体的な進展がない状況が半年以上継続していた
改善詳細
議論するだけの新規事業会議を撤廃してアクションの報告ベースで会議を進行した結果、毎週10時間の会議が2時間へ圧縮
解決方法
新規事業会議の発足、ネクストアクションを明確化、タスク管理ツール連携、アジェンダ事前提出のルール化、会議ごとにファシリ役を明示などを実施

経営会議ブースターの導入方法

社内会議の動画をアップロードするだけで、会議の質のスコアリングから改善プランまで一気通貫でご提案

STEP 1

会議動画のアップロード

既存の会議録画データをシステムにアップロード。ZoomやTeamsなどの録画データに対応しています。

STEP 2

AI分析・スコアリング

AIエージェントが会議内容を自動分析。発言時間、参加度、課題点などを定量的にスコアリングします。

STEP 3

分析レポート作成

分析結果を基に詳細なレポートを作成。課題の特定から具体的な改善提案まで包括的にご提供します。

STEP 4

改善実行サポート

提案した改善策の実行をサポート。定期的なフォローアップで継続的な会議品質向上を実現します。

結果

会議効率の劇的改善

平均30%の時間短縮と年間数千万円の人件費削減を実現。データに基づいた継続的な改善で、組織全体の生産性が向上します。

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会社概要

代表取締役

木村海仁

事業内容

経営コンサルティング
デジタルマーケティング運用支援
AIサービス「経営会議ブースター」の開発

所在地

大阪市天王寺区寺田町二丁目4番12号
塩川ビル302号

電話番号

09011422980

営業時間

平日10:00〜19:00